Personalpolitik muss „nachhaltig“ sein

In der Schweiz sowie dem umliegenden europäischen Ausland vollzieht sich derzeit ein demografischer Wandel. Auf immer mehr ältere Personen kommen aufgrund geringer Geburtenraten immer weniger junge. Das hat nicht nur Auswirkungen auf das Rentensystem, sondern auch auf die Wirtschaft. Die Themen Mitarbeiter 50plus, Fachkräftemangel und Personalpolitik rücken immer mehr in den Fokus. Unternehmen müssen jetzt reagieren und ihre Personalpolitik an die Entwicklungen anpassen. Das Stichwort, um welches es hierbei geht, lautet: Nachhaltigkeit.


– by co2-kommunikation.ch –


Eine alternde Gesellschaft – das bedeutet natürlich auch eine alternde Belegschaft. Auch, wenn sich viele Unternehmen mit dem Gedanken noch nicht anfreunden können, werden die Mitarbeiter 50plus zunehmend an Bedeutung gewinnen und zur wichtigsten Ressource im Unternehmen werden. Stellt sich die Personalpolitik nicht auf diese Entwicklung ein und schafft entsprechende Förderungen und Perspektiven für die älteren Mitarbeiter, kann das erhebliche Probleme für das Unternehmen mit sich bringen, die mitunter sogar existenzgefährdend werden könnten:

Wenn es an hoch qualifiziertem Nachwuchs fehlt, wird es für die Schweizer Unternehmen also immer wichtiger, die entsprechend qualifizierten Mitarbeiter 50+ im Betrieb zu halten – und ihre Leistungsfähigkeit sowie Gesundheit zu fördern. Ansonsten könnte es in Zukunft schwierig werden, den Anforderungen der globalisierten Wirtschaft standzuhalten. Dieses Bewusstsein ist bereits der erste wichtige Schritt in die Richtung „nachhaltige“ Personalpolitik.


Die fünf Komponenten nachhaltiger Personalpolitik

Um eine nachhaltige Personalpolitik im Unternehmen zu etablieren, sind fünf Komponenten als Grundlage wichtig. Hierzu gehören: