DNLA – Discovering Natural Latent Abilities
Veröffentlicht am 30.10.2013
Das Entdecken und Entwickeln natürlich vorhandener Fähigkeiten
Was braucht man eigentlich, um beruflich erfolgreich zu sein? Das Max-Planck-Institut in
München hat Grundlagenforschung dazu betrieben und ein Modell entwickelt, welches die
entscheidenden Erfolgsfaktoren der sozialen Kompetenz enthält, welche die grösste Auswirkung auf beruflichen Erfolg haben. Zu diesen Faktoren zählen Leistungsdynamik
(Eigenverantwortlichkeit, Leistungsdrang, Selbstvertrauen, Motivation), Beziehungen zu anderen (Auftreten, Einfühlungsvermögen, Kontaktfähigkeit), Erfolgswille (Einsatzfreude,
Statusmotivation, Systematik, Initiative) und Belastbarkeit (Kritikstabilität, Misserfolgstoleranz, Emotionale Grundhaltung, Selbstsicherheit, Flexibilität, Arbeitszufriedenheit).
Im Gegensatz zu anderen Verfahren ist das DNLA-Verfahren kein Persönlichkeitstest und kein Typologieverfahren. Es misst diejenigen Potenziale, die der Mensch von Natur aus mit sich bringt. Diese Potenziale können entweder aufgebaut und gestärkt werden aber auch abgebaut und geschwächt.
Wenn Sie an der richtigen Stelle gezielt in die Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden und deren
Qualifikationen und Motivation investieren, macht sich das bezahlt. Durch wissenschaftliche und gezielte Entwicklungsmassnahmen können sämtliche Mitarbeitende zum Motivationstyp A entwickelt werden. Was heisst Motivationstyp-A? A-Mitarbeitende bringen 100% Leistung, der Gegenwert für das Gehalt, welches ihm bezahlt wird, ist 100%. D.h. das volle Leistungspotenzial kann für das Unternehmen erschlossen werden. Zu welchem Motivationstyp gehören Ihre Mitarbeitenden? Sind alle Ihre Mitarbeitenden hochmotiviert? Das DNLA-Verfahren hilft Ihnen dabei, diese Frage zu beantworten. Es hilft Ihnen aber auch die ungenügenden Potentiale Ihrer Mitarbeiter zu Erschliessen.
Die GMP AG – Gesellschaft für Management und Personalentwicklung ist Ihr Ansprechpartner in der Schweiz. Zusätzlich zu unseren DNLA-Dienstleistungen bieten wir auch Dienstleistungen im Bereich Personaltreuhand an. Wir können Ihr HRM ganz individuell ergänzen, sei dies im Bereich Personalmarketing, Personalgewinnung, Arbeitsrecht, Personalentwicklung, Personalbegleitung, Personaladministration, Personalcontrolling oder Personaltrennung. Wir stehen Ihnen als externe Administrations-, Beratungs- und Stabstelle zur Seite, damit Sie Ihre wertvolle Zeit Ihrem Kerngeschäft widmen können.
Was tun, wenn verdiente Mitarbeitende oder Spezialisten nicht mehr ihren Fähigkeiten und
Neigungen entsprechend eingesetzt werden können? Eine Situation, die für alle Betroffenen
schwierig ist. Wir unterstützen Unternehmen mit einem Out-. Bzw. Mitarbeitende mit einem
Newplacement mit einem individuell entwickelten Konzept, damit die Trennung zu neuen
beruflichen Chancen führt.
Nehmen Sie mit uns Kontakt auf. Gerne bringen wir Ihnen unsere Dienstleistungen in einem
persönlichen Gespräch näher!
GMP AG
Schulhausstrasse 6
4800 Zofingen
mail: info@gmp-schweiz.ch
Telefon 062 752 07 52
Telefax 062 752 70 53
München hat Grundlagenforschung dazu betrieben und ein Modell entwickelt, welches die
entscheidenden Erfolgsfaktoren der sozialen Kompetenz enthält, welche die grösste Auswirkung auf beruflichen Erfolg haben. Zu diesen Faktoren zählen Leistungsdynamik
(Eigenverantwortlichkeit, Leistungsdrang, Selbstvertrauen, Motivation), Beziehungen zu anderen (Auftreten, Einfühlungsvermögen, Kontaktfähigkeit), Erfolgswille (Einsatzfreude,
Statusmotivation, Systematik, Initiative) und Belastbarkeit (Kritikstabilität, Misserfolgstoleranz, Emotionale Grundhaltung, Selbstsicherheit, Flexibilität, Arbeitszufriedenheit).
Im Gegensatz zu anderen Verfahren ist das DNLA-Verfahren kein Persönlichkeitstest und kein Typologieverfahren. Es misst diejenigen Potenziale, die der Mensch von Natur aus mit sich bringt. Diese Potenziale können entweder aufgebaut und gestärkt werden aber auch abgebaut und geschwächt.
Wenn Sie an der richtigen Stelle gezielt in die Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden und deren
Qualifikationen und Motivation investieren, macht sich das bezahlt. Durch wissenschaftliche und gezielte Entwicklungsmassnahmen können sämtliche Mitarbeitende zum Motivationstyp A entwickelt werden. Was heisst Motivationstyp-A? A-Mitarbeitende bringen 100% Leistung, der Gegenwert für das Gehalt, welches ihm bezahlt wird, ist 100%. D.h. das volle Leistungspotenzial kann für das Unternehmen erschlossen werden. Zu welchem Motivationstyp gehören Ihre Mitarbeitenden? Sind alle Ihre Mitarbeitenden hochmotiviert? Das DNLA-Verfahren hilft Ihnen dabei, diese Frage zu beantworten. Es hilft Ihnen aber auch die ungenügenden Potentiale Ihrer Mitarbeiter zu Erschliessen.
Die GMP AG – Gesellschaft für Management und Personalentwicklung ist Ihr Ansprechpartner in der Schweiz. Zusätzlich zu unseren DNLA-Dienstleistungen bieten wir auch Dienstleistungen im Bereich Personaltreuhand an. Wir können Ihr HRM ganz individuell ergänzen, sei dies im Bereich Personalmarketing, Personalgewinnung, Arbeitsrecht, Personalentwicklung, Personalbegleitung, Personaladministration, Personalcontrolling oder Personaltrennung. Wir stehen Ihnen als externe Administrations-, Beratungs- und Stabstelle zur Seite, damit Sie Ihre wertvolle Zeit Ihrem Kerngeschäft widmen können.
Was tun, wenn verdiente Mitarbeitende oder Spezialisten nicht mehr ihren Fähigkeiten und
Neigungen entsprechend eingesetzt werden können? Eine Situation, die für alle Betroffenen
schwierig ist. Wir unterstützen Unternehmen mit einem Out-. Bzw. Mitarbeitende mit einem
Newplacement mit einem individuell entwickelten Konzept, damit die Trennung zu neuen
beruflichen Chancen führt.
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